召开2011年一季度安全生产委员会会议
发布时间：2011-05-19 浏览量：4059 分享到：
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召开2011年一季度安全生产委员会会议
5月6日，神木欧洲杯投注官方网站科技有限公司召开了2011年一季度安全生产委员会会议，会议由公司安委会常务副主任方新军主持，安委会主任杨占彪、安委会成员及安全环保部全体员工参加了本次会议。
首先，安全环保部副部长孟广明对一季度安全工作开展情况作了总结：根据公司年初安全生产工作会议精神，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，牢固树立 “生命、健康、卫生、环保”的管理理念，实现了一季度安全生产目标。对二季度的安全工作从现场安全管理、安全管理制度的建立健全和有效落实、安全文化宣传、安全标准化工作等六个方面做了计划和部署。
其次，党群工作部就公司安全文化建设及班组安全建设情况作了简要汇报，并对下季度的安全文化工作做了部署：一是与安全环保部开展查处一起“三违”，排除一起隐患、填写一条反馈意见、提一条合理化建议的安全“四个一”活动；二是在“安全月”期间，与安全环保部联合举办安全知识竞赛，提升职工安全素养；三是进一步加大安全管理制度的执行力，加强安全监督检查和隐患排查；四是开展“三不伤害”教育工作，加强对职工的安全教育，杜绝不规范行为造成事故的发生。
公司总工程师、安委会常务副主任方新军对一季度的安全工作表示肯定，对二季度安全工作提出更高要求，他说，随着二季度试车工作向纵深推进，安全工作尤为重要，一定要长抓不懈。一要加强超前预防和计划性管理，各项工作既要有计划，又要有检查落实，形成安全管理的闭环。二要加强制度的建立健全，安全环保部要进一步提高执行力，保证制度的有效落实和执行。三要继续加强员工安全培训教育工作。四要加快安全标准化建设步伐。五要加强安全基础管理工作，落实考核细则，促进安全管理。六是现场安全要长抓不懈。抓试车方案的执行、落实；完善安全设施，削减事故风险；检查现场“三违”，杜绝违章作业；严格控制工艺指标，防止超温、超压、超负荷；及时协调解决安全问题，确保试车安全。七要加强现场安全文化宣传，营造良好的安全试车氛围。
常务副总经理、安委会主任刘建国指出，一是基层安全工作和公司层面抓安全工作的方法要有区别，基层安全工作要泾渭分明，明确某一作业时间、作业点的重点防范的内容，防范点多面广，要有计划；公司层面安全工作重在宣传安全，营造安全生产氛围，深化、细化安全管理工作。二是安全工作要全方位管理，包括人身安全和设备安全，注重安全设施的维护保养，保证安全投资的有效性。三是安全工作是一项“基础投入，高端产出”的工作，要“喊的多、罚的勤、挖的深、纠的细”，只有喊的多才能家喻户晓、人人皆知；罚的勤才能引起高度重视；挖得深，才能查明事故真相，追究事故责任；纠的细才能做好事故预防工作，将事故消灭在萌芽之中。
最后，公司总经理、安委会主任杨占彪强调：安全工作，重在落实，一是要牢固树立安全意识，从管理层到员工级都要高度重视安全工作。要针对试车工作新工艺、新设备、青工多、风险大等特点，注重细节，防止发生意外事故。要从观念上改变，在严抓重大、难度较大作业安全管理的同时不能对简单、微小的一些事情掉以轻心，放松管理，同样要加强安全防范。二是要全面落实制度，提高制度的执行力。安全制度、文件要重在学习和落实，严防制度流于形式。各级领导要全面贯彻落实，通过安全会议、班前会讲安全等多种方式进行宣贯，使公司安全生产工作能够有一个全面、稳步的提高和发展。
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